نظم المعلومات توفّر ما يحتاجه صنّاع القرار لإحكام السيطرة على السوق (دراسة مدعمة بالبيانات)

في عالم شديد المنافسة

نظم المعلومات توفّر ما يحتاجه صنّاع القرار لإحكام السيطرة على السوق (دراسة مدعمة بالبيانات)
إبراهيم الهادي عيسى

إبراهيم الهادي عيسى

10:29 م, الخميس, 12 سبتمبر 24

تحتاج منظمات التأمين لنظم المعلومات، وغير قابلة للاستغناء عنها، وأصبح أكثر أهمية من ذي قبل، في عالم شديد المنافسة، وحيث إن الوحدات الاقتصادية بحاجة لوسائل جديدة وسريعة في الحصول على المعلومات، انطلاقًا من حاجة ماسة للاعتماد على الذكاء الاقتصادي في إستراتيجيات الإفادة من الفرص، لتطوير أفضل بتحديد مصادر المعلومات المهمة، وتحمي المعلومات التي تـم جمعها ومعالجتها من أجل توفير ما يحتاجه المستخدمون لصنع القرار، من أجل إحكام السيطرة على السوق المتميز بالتنافس الدائم، وبهذا يتأثر الاقتصاد ككل علمًا وسوقًا.

والجراف التالي يبين تطور حجم أقساط التأمين عالميًا منذ 1980 وحتى 2020، وفق بيانات “سويس ري” العالمية لإعادة التأمين:

وتكتسب إدارة الموارد البشریة أهمیة بالغة في نظم المعلومات في المؤسسات الاقتصادية، من الوظائف والأنشطة المهمة والحساسة، وتضمن للمنظمة تحقیق أهدافها، ویعد ركیزة تتعامل مع أحد الموارد المهمة للنجاح في أي منظمة، وتحتاج إدارة الموارد البشریة إلى وجود نظام معلومات فعال یوفر لها كافة البیانات والمعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات المناسبة، وكذلك المجالات لذلك یمكننا القول أن نظام معلومات الموارد البشریة یمثل أهمیة كبرى للمنظمات وضرورة حتمیة في الوقت نفسه، لأنه وسیلة تستخدمها المنظمات لتساعدها على تحقیق أهدافها من خلال التنسیق بین العملیات التنظیمیة المختلفة، ولأنه أداة إستراتیجیة تستخدمها المنظمات في مواجهة التحدیات المعاصرة من خلال توفیرها للكم الهائل من المعلومات والبیانات عن البیئة المحیطة بالمنظمة والتي تساعد المدراء على أداء واجباتهم بوقت قصیر، واتخاذ القرارات المناسبة بتعزیز تلك المعلومات وترمیزها وتحلیلها بأوقات قیاسیة.

ويمكن الاستزادة من الجوانب السابقة عبر الاستعانة بالدراسة التالية لكريمة علي الجوهر وخديجة جمعة مطر:

وتتعلق نظم المعلومات بالعلوم المالية من خلال دراسة تـــدفق الأمـــوال مـــن خلال المخصصات اللازمة للإنفـاق علـى مختلـف الأنشـطة الوظیفیـة الأخـرى، التي تمارس داخل المنظمة، وكذلك الرقابة على أوجه الإنفاق، ووظیفة التمویل في منظمات الأعمال الحدیثة قد تجـاوزت الـدور التقلیـدي، والتعامــل مــع المشــكلات المرتبطــة بــإدارة الأصــول واتخــاذ القــرارات المرتبطــة بهــا، فتحــول تركیــز المــدیر المــالي إلــى كیفیــة إدارة رأس المــال وتخصــیص المــوارد المتاحــة لأنشــطة المنظمـــة، وأصـــبح اهتمـــام المـــدیر المـــالي بقـــرارات الاســـتثمار والتنویـــع والنمـــو وتـــدبیر الاحتیاجــات المالیــة اللازمــة للمنظمــة مــع الأخــذ بالاعتبــار العوامــل المــؤثرة فــي الســیولة والربحیة، والتنبؤ بالتطورات المالیة التي یمكن أن تواجهها المنظمة، ولكي یسـتطیع المـدیر أن يمـارس تلـك الأنشـطة التمویلیـة الحدیثـة أن یتعامـل مـع كـل هـذه المتغیـرات، فلا بد من توافر نظام للمعلومات المالیة یوفر لمدیري التمویل جمیع ما یحتاجونه من المعلومات ذات الصلة التي تساعدهم في اتخاذ القرارات السلیمة.

إبراهيم الهادي عيسى

إبراهيم الهادي عيسى

10:29 م, الخميس, 12 سبتمبر 24